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如何為日本市場打造多場景設(shè)計(jì)語言

鶴鶴 設(shè)計(jì)思維

圍繞「如何更好地觸達(dá)日本用戶」這一目標(biāo),并行探索了兩種不同的設(shè)計(jì)方向:
一種側(cè)重‘日式美學(xué)體驗(yàn)’,另一種側(cè)重‘saas商業(yè)信任’。
這個(gè)過程引發(fā)了我們關(guān)于「美學(xué)價(jià)值」與「商業(yè)目標(biāo)」如何平衡的深度思考,本文旨在沉淀與分享我們團(tuán)隊(duì)的這次探索過程與方法論。
首先,設(shè)計(jì)之前先讀懂日本美學(xué)的“潛臺(tái)詞”:
日本設(shè)計(jì)常被視為高級(jí)感的代名詞,其設(shè)計(jì)感強(qiáng)的同時(shí)能保證信息足夠清晰明了。這背后是深植于其傳統(tǒng)哲學(xué)的獨(dú)特美學(xué)——「間」(Ma)與「侘寂」(Wabi-Sabi),一種于克制中見風(fēng)骨的藝術(shù)。它并非懸浮的理論,而是可以被轉(zhuǎn)譯為現(xiàn)代設(shè)計(jì)語言的實(shí)用準(zhǔn)則。
對(duì)我們而言,其核心是
通過克制的色彩、有序的留白和對(duì)細(xì)節(jié)的極致打磨,踐行“少即是多”的哲學(xué)理論
一、色彩:「和風(fēng)三色」的碰撞
在色彩選上,我傾向于從日本傳統(tǒng)色譜(https://nipponcolors.com/)中汲取靈感。相比于高飽和度的色彩,源自自然的
低飽和度、低明度的配色
更能營造出沉靜、雅致的氛圍。為了讓設(shè)計(jì)更具識(shí)別性,會(huì)考慮適度選擇
櫻色、松綠、靛藍(lán)
三個(gè)顏色,喚起用戶對(duì)日本文化的深層共鳴。
簡單來說:櫻色、松綠、靛藍(lán)這三種顏色,雖然沒有一個(gè)官方固定的名稱,但它們的確是能夠完美代表日本傳統(tǒng)審美和自然觀的經(jīng)典色彩組合,之所以如此具有代表性,是因?yàn)槊恳环N顏色都深深植根于日本的自然、文化和歷史之中,感興趣的同學(xué)可以自己去了解一下,在這里我們把它們簡稱為
「和風(fēng)三色」。
 
二、布局:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧舭着c“直角vs圓角”的思辨
布局是日式設(shè)計(jì)的靈魂,而留白(間)則是其精髓。
視覺元素間的留白比例通常會(huì)達(dá)到30%-50%
,遠(yuǎn)超一般的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。這不僅是為了美觀,更是為了引導(dǎo)視線,讓信息有序地呈現(xiàn)。設(shè)計(jì)中嚴(yán)格遵循網(wǎng)格系統(tǒng),對(duì)文字與圖片的間距、字體的行間距進(jìn)行精細(xì)到像素級(jí)別的調(diào)整,構(gòu)建一種“板正”的秩序感。
參考:https://www.webdesignclip.com/
 
這里有一個(gè)很有趣的細(xì)節(jié)值得探討:
邊角處理的選擇
選擇圓角——能帶來親和、自然的感覺,符合一部分日式設(shè)計(jì)中對(duì)
“有機(jī)形態(tài)”
的追求。
選擇直角
——
基于嚴(yán)格網(wǎng)格系統(tǒng)的排版中,銳利的直角能夠最大化地強(qiáng)化秩序感和專業(yè)性,讓整個(gè)界面看起來如同精心切割的木工作品,精準(zhǔn)而有力。
選擇哪一種,取決于想傳遞的具體氣質(zhì),我們也是應(yīng)用到了不同的場景里進(jìn)行嘗試。
三、圖片:承載“視覺呼吸”的侘寂之窗
在日式排版中,圖片往往不只是信息的補(bǔ)充,更是
營造“視覺呼吸感”的關(guān)鍵載體
因此,在圖片選擇上,需要格外注意它能否傳達(dá)出「侘寂」美學(xué)中那種對(duì)不完美、無常、自然的敬畏感。
通過
大量的留白來突出主體
,引導(dǎo)觀者進(jìn)入一個(gè)寧靜的哲學(xué)意境。
它們與文字和圖標(biāo)一起,共同構(gòu)成了那個(gè)充滿呼吸感、值得細(xì)細(xì)品味的設(shè)計(jì)空間。
 
站點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤——兩種設(shè)計(jì)策略的并行探索:
一、 兩種設(shè)計(jì)哲學(xué)(方案)的碰撞
1、以‘日式美學(xué)優(yōu)先’建立情感連接
方案A ————
  •  
    溝通方式:
    感性溝通——傳達(dá)“我能讓你變得很有品位”的概念,向他們兜售一個(gè)關(guān)于“理想之家”的筑夢工具;
  •  
    設(shè)計(jì)目標(biāo):
    希望能第一時(shí)間抓住用戶眼球,讓用戶感知到這是一家高級(jí)的公司;
  •  
    風(fēng)格調(diào)研:
    在本地用戶投票調(diào)研中拿到了不俗的票數(shù),說明成功地引發(fā)了用戶“共鳴”;
  •  
    差異化:
    在普遍SaaS網(wǎng)站中,風(fēng)格比較獨(dú)特鮮明;
  •  
    總結(jié):
    通過大面積的留白、克制的和風(fēng)配色、以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)格系統(tǒng)和銳利的直角,去傳遞產(chǎn)品的專業(yè)與品位,旨在先與用戶建立情感共鳴。
     
     
2、以‘本土信任優(yōu)先’驅(qū)動(dòng)商業(yè)轉(zhuǎn)化
方案B ————
  •  
    溝通方式:
    理性溝通——傳達(dá)“我們很厲害”的概念,告訴用戶我們?cè)谫u一個(gè)“解決方案”;
  •  
    信賴感強(qiáng):
    藍(lán)色主色搭配黃色的輔助色,配合線條插畫,是日本SaaS網(wǎng)站建立用戶信任的“標(biāo)配”元素;
  •  
    風(fēng)格清晰:
    明確的SaaS風(fēng)格,降低用戶認(rèn)知成本,同樣在本地用戶投票調(diào)研中拿到了不俗的票數(shù);
  •  
    總結(jié):
    符合日本主流SaaS網(wǎng)站的設(shè)計(jì)范式,開門見山地展示了軟件的核心功能、客戶案例墻、增長數(shù)據(jù),通過“理性溝通”,用最快的速度告訴用戶“相信我,我能幫你解決問題”;
 
*配圖僅截取方案的某一部分
二、團(tuán)隊(duì)的決策與沉淀:設(shè)計(jì)策略的“情境化”應(yīng)用
經(jīng)過用戶調(diào)研和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的深入討論,我們達(dá)成共識(shí):在SaaS官網(wǎng)這一
以“轉(zhuǎn)化”為核心
的特定場景下,以方案B——“信任優(yōu)先”的策略更貼合現(xiàn)階段的商業(yè)目標(biāo)。
它在建立用戶信任、降低認(rèn)知和決策成本上表現(xiàn)更優(yōu),是更穩(wěn)妥的市場切入策略。最終上線后,我們的結(jié)論也在日本市場中得到了相應(yīng)的數(shù)據(jù)驗(yàn)證。
當(dāng)然,我們對(duì)于方案A的驗(yàn)證也沒有完全舍棄,而是應(yīng)用在線下推廣的應(yīng)用中,在平面設(shè)計(jì)領(lǐng)域盡可能發(fā)揮出日式美學(xué)的魅力。
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三、設(shè)計(jì)的答案,永遠(yuǎn)在“情境”之中
我們只是在不同聲道上與用戶對(duì)話,作為設(shè)計(jì)師,我們的目標(biāo)就是成為一個(gè)“多聲道”的溝通者,既要懂得如何用“工程師”的語言搭建高效的轉(zhuǎn)化橋梁,也要懂得如何用“藝術(shù)家”的語言構(gòu)建引發(fā)共鳴的情感空間。
這或許也是國際化設(shè)計(jì)最迷人的挑戰(zhàn)吧!
 
 
作者:群核科技MCUX
鏈接:https://www.zcool.com.cn/article/ZMTY3ODA2OA==.html
來源:站酷
著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
 

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為什么 AI 產(chǎn)品都愛用藍(lán)紫色?背后藏著色彩心理學(xué)與行業(yè)巧思

鶴鶴 設(shè)計(jì)思維

打開手機(jī)里的各類 AI 應(yīng)用,你大概率會(huì)被一種藍(lán)紫色調(diào) “包圍”:通義 APP 的 logo、百度的問 AI 按鈕、釘釘?shù)?AI 表格圖標(biāo)、訊飛星火的官網(wǎng) banner……
 
可用的色彩那么豐富,為何 AI 產(chǎn)品偏偏對(duì)藍(lán)紫色 “情有獨(dú)鐘”?其實(shí)這種選擇并非設(shè)計(jì)師隨意為之,背后既貼合大眾的認(rèn)知習(xí)慣,也藏著心理學(xué)邏輯與行業(yè)設(shè)計(jì)巧思。

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一、色彩設(shè)計(jì)心理學(xué):精準(zhǔn)契合 “穩(wěn)重 + 創(chuàng)新” 的核心需求

 
顏色從來不止是視覺裝飾,更承載著大眾的心理聯(lián)想,而藍(lán)紫色恰好精準(zhǔn)踩中了 AI 產(chǎn)品最需要的兩大認(rèn)知標(biāo)簽 ——“靠譜穩(wěn)重” 與 “前沿創(chuàng)新”。
 
藍(lán)色自帶的 “信任感” 早已深入人心:支付寶用藍(lán)色傳遞安全可靠,多數(shù)科技品牌以藍(lán)色彰顯專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn),AI 產(chǎn)品自然也借助這份 “信任紅利”,讓用戶從視覺上就先認(rèn)可其技術(shù)實(shí)力。
 

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但僅靠藍(lán)色遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,AI 功能還需凸顯 “新意”,避免陷入傳統(tǒng)科技產(chǎn)品的沉悶感。此時(shí)紫色的加入,恰好補(bǔ)上了 “創(chuàng)新感” 的缺口:紫色由藍(lán)色與紅色調(diào)和而成,既保留了藍(lán)色的理性穩(wěn)重,又融入了紅色的活力,卻無紅色的刺眼感,比藍(lán)色多了幾分創(chuàng)造力與神秘感。

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這種 “理性基底 + 創(chuàng)新活力” 的雙重質(zhì)感,堪稱為 AI 量身定制 ——AI 既要靠嚴(yán)謹(jǐn)算法體現(xiàn)邏輯,又要靠創(chuàng)新功能吸引用戶,藍(lán)紫色的組合完美適配這一核心特質(zhì)。

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以釘釘為例,其主色調(diào)為藍(lán)色,但在 AI 相關(guān)設(shè)計(jì)中大量融入紫色調(diào):官網(wǎng)首頁 banner、分類卡片、功能按鈕、UI 界面及裝飾圖形等,均采用藍(lán)色搭配淺紫、粉紫的組合,既保留了品牌的專業(yè)感,又傳遞出 “能創(chuàng)造新價(jià)值” 的工具屬性,精準(zhǔn)契合 AI 突破常規(guī)的定位。這種 “藍(lán)色穩(wěn)根基 + 紫色添新意” 的搭配,讓 AI 產(chǎn)品既不冰冷遙遠(yuǎn),又不失專業(yè)可信度。
 

二、打破科技色慣例:在同質(zhì)化中實(shí)現(xiàn)差異化突圍

 
早年科技圈幾乎是 “藍(lán)色的天下”:海外的 IBM、Meta、微軟、推特等品牌,均是藍(lán)色的重度使用者;國內(nèi)不少互聯(lián)網(wǎng)品牌的主題色選擇,也或多或少受此影響。

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若 AI 產(chǎn)品繼續(xù)沿用純藍(lán)色,極易在同質(zhì)化競爭中被淹沒,而藍(lán)紫色則成為最具性價(jià)比的破局方案。一方面,藍(lán)紫色調(diào)未脫離 “科技感” 的大眾認(rèn)知框架,不會(huì)讓用戶產(chǎn)生陌生感;另一方面,鮮艷的藍(lán)紫漸變自帶強(qiáng)烈視覺吸引力,能營造出未來感與現(xiàn)代感,快速抓住用戶眼球。隨著越來越多 AI 產(chǎn)品采用這一配色,藍(lán)紫色逐漸成為行業(yè)視覺約定,幫助用戶快速識(shí)別 AI 工具與相關(guān)內(nèi)容。

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阿里通義千問便是典型代表:設(shè)計(jì)中摒棄了阿里系傳統(tǒng)的橙紅色,也未跟風(fēng)科技圈的純藍(lán)色,轉(zhuǎn)而采用青藍(lán)到亮紫的漸變?cè)O(shè)計(jì),從 logo、頁面 UI 到宣傳海報(bào),均貫穿藍(lán)紫色調(diào)。既與其他 AI 產(chǎn)品形成差異化辨識(shí)度,又牢牢扎根于大眾對(duì) “科技色調(diào)” 的認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)了平衡與突圍。
 

三、數(shù)字場景 “天生百搭色”:適配多場景使用需求

 
AI 產(chǎn)品需適配手機(jī)、電腦等多終端的日常使用,而藍(lán)紫色恰好是數(shù)字場景的 “理想配色”,經(jīng)得住各類屏幕與使用場景的考驗(yàn)。
 
其一,顯示效果友好。藍(lán)紫色在屏幕上不會(huì)像紅、黃色那般刺眼,也不會(huì)因過淺而模糊不清,尤其是漸變效果,能在手機(jī)、電腦上呈現(xiàn)出豐富層次感。無論是深色模式下的護(hù)眼需求,還是淺色模式下的醒目度要求,藍(lán)紫色都能完美適配,契合用戶晝夜切換的使用習(xí)慣。

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其二,視覺效果突出。藍(lán)紫色搭配和諧不易出錯(cuò),同時(shí)貼合當(dāng)下設(shè)計(jì)潮流,能讓用戶直觀感受到產(chǎn)品的新潮感,提升對(duì)產(chǎn)品的好感度。
 
當(dāng)然,藍(lán)紫色并非 AI 產(chǎn)品的 “萬能公式”:ChatGPT、騰訊元寶采用綠色主題,更顯活潑靈動(dòng);ima 頁面以淺綠色為主,按鈕等元素搭配深灰色,無明確主題色;納米 AI 的 logo 選用紅色,風(fēng)格特立獨(dú)行(這類配色在 AI 產(chǎn)品中相對(duì)小眾,不建議輕易嘗試)。

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但對(duì)絕大多數(shù) AI 產(chǎn)品而言,藍(lán)紫色仍是最穩(wěn)妥的選擇:既契合大眾對(duì) “靠譜科技” 的認(rèn)知,又能在競爭中脫穎而出,還能適配各類使用場景。下次再看到藍(lán)紫色調(diào)的 AI 產(chǎn)品,你便會(huì)明白,這背后藏著設(shè)計(jì)師精準(zhǔn)拿捏用戶心理的 “設(shè)計(jì)巧思”。
 

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8 個(gè)極具巧思的 UI 設(shè)計(jì)案例,打破同質(zhì)化困局

濤濤 設(shè)計(jì)思維

隨著設(shè)計(jì)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,產(chǎn)品 UI 的整體水準(zhǔn)持續(xù)提升,但同質(zhì)化現(xiàn)象也愈發(fā)明顯。想要讓產(chǎn)品在同類競品中脫穎而出,設(shè)計(jì)師需要在細(xì)節(jié)表達(dá)、功能適配、情感共鳴等維度持續(xù)探索。今天就為大家精選 8 個(gè)極具創(chuàng)意的 UI 設(shè)計(jì)案例,希望能為你的設(shè)計(jì)實(shí)踐帶來新的靈感。

UI 與 UX 設(shè)計(jì):別再混淆的兩大產(chǎn)品核心設(shè)計(jì)領(lǐng)域

濤濤 設(shè)計(jì)思維

在科技產(chǎn)品主導(dǎo)的當(dāng)下,“用戶體驗(yàn)”“用戶界面” 早已不是行業(yè)黑話,而是決定產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵。但很多人仍會(huì)將 UI 設(shè)計(jì)與 UX 設(shè)計(jì)混為一談,認(rèn)為兩者只是名稱不同,實(shí)則它們?nèi)缤a(chǎn)品的 “形” 與 “神”,分工明確卻又密不可分。今天我們就來清晰拆解兩者的區(qū)別、聯(lián)系,以及各自的核心價(jià)值。

平面設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型 UX 設(shè)計(jì):7 個(gè)實(shí)戰(zhàn)指南,從美學(xué)到體驗(yàn)的進(jìn)階之路

濤濤 設(shè)計(jì)思維

對(duì)于深耕平面設(shè)計(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)作者而言,轉(zhuǎn)型 UX 設(shè)計(jì)并非從零開始的冒險(xiǎn) —— 你們多年積累的美學(xué)素養(yǎng)、布局思維和問題解決能力,早已是踏入 UX 領(lǐng)域的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著用戶體驗(yàn)在產(chǎn)品競爭中的權(quán)重日益提升,UX 設(shè)計(jì)師的職業(yè)前景也愈發(fā)廣闊:據(jù) Interaction Design Foundation 數(shù)據(jù)顯示,UX 設(shè)計(jì)師年均薪資約 74,000 美元,遠(yuǎn)超平面設(shè)計(jì)師的 41,000 美元。從專注視覺呈現(xiàn)到兼顧用戶需求與交互邏輯,這場轉(zhuǎn)型需要思維的重塑與技能的拓展。以下 7 個(gè)實(shí)戰(zhàn)指南,將幫你平穩(wěn)跨越邊界,在 UX 設(shè)計(jì)領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。

一個(gè)完整的B端設(shè)計(jì)流程

鶴鶴 設(shè)計(jì)思維

 
從渡輪預(yù)定,認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)概念
這次案例是一個(gè)我最近在預(yù)定的船票預(yù)定服務(wù),由一家叫名門大洋的渡輪服務(wù)公司提供。下面是對(duì)它預(yù)定的簡單介紹:
步驟1:打開官網(wǎng),到 [船上生活] 模塊查看有哪些船(只有兩艘)和房型,以及船上有哪些服務(wù)設(shè)施等。

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步驟2:進(jìn)入 [運(yùn)費(fèi)和費(fèi)用] 模塊,先看他們的預(yù)約規(guī)則,然后打開他們提供的PDF查看預(yù)定的日期和價(jià)格,來確定自己想要選的房間。這里房型價(jià)格和熱門時(shí)間有關(guān),官方分了A、B、C三個(gè)價(jià)格檔來對(duì)應(yīng)熱門冷門時(shí)間。
 
步驟3:進(jìn)入 [預(yù)定] 模塊,填寫個(gè)人信息和想預(yù)約的房型,房型選擇有3個(gè),如果前面的選擇滿房就向后遞補(bǔ),填寫完成后,就可以點(diǎn)擊發(fā)送預(yù)定信息。
 
步驟4:隔日等待反饋郵件,到郵箱中查看。還能預(yù)定的話就會(huì)有一個(gè)鏈接,進(jìn)入鏈接中進(jìn)行支付。之后就可以獲得登船的憑證。
 
后續(xù)的細(xì)節(jié)就忽略,一個(gè)簡單的買票緩解,操作起來這么麻煩,是不是感覺非常陌生,這是因?yàn)閲庥泻芏喾?wù)的預(yù)定都需要到官網(wǎng)預(yù)定,和國內(nèi)出行完全依賴綜合旅游軟件如飛豬、攜程、去哪兒等不同。
而這個(gè)訂票的流程,到審核(人工的)回復(fù)的整個(gè)過程,就叫 —— 業(yè)務(wù)流程,是一個(gè)被設(shè)計(jì)好并標(biāo)準(zhǔn)化的商業(yè)實(shí)踐過程。
每家公司的經(jīng)營都會(huì)包含大量的業(yè)務(wù),房間預(yù)定只是它的其中一個(gè)業(yè)務(wù),還包括登船、房間清理、物資采購等。而每個(gè)常規(guī)的業(yè)務(wù)的執(zhí)行如果全憑員工自己的想法、感覺,那么企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)一定會(huì)一團(tuán)亂麻。所以經(jīng)營者就要針對(duì)這些常見的業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)出相應(yīng)的流程出來進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,讓員工和顧客遵循這套流程來完成商業(yè)活動(dòng)。
而業(yè)務(wù)只有流程框架還不夠,必須包含大量的細(xì)節(jié),比如前面提到的不同定價(jià)時(shí)段,滿房的遞補(bǔ),退票的方式等等,這些都是業(yè)務(wù)流程中的細(xì)節(jié)規(guī)則,我們可以統(tǒng)稱它們?yōu)?“業(yè)務(wù)邏輯”。
簡單來說,企業(yè)經(jīng)營要先確定業(yè)務(wù),然后設(shè)計(jì)流程,再制定具體的業(yè)務(wù)邏輯,形成完整的商業(yè)閉環(huán)。但這和設(shè)計(jì)師有什么關(guān)系呢?
 
 
因?yàn)闃I(yè)務(wù)是產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn),常規(guī)項(xiàng)目只有業(yè)務(wù)形式確定下來,才會(huì)進(jìn)入產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段,而不是先設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能再讓業(yè)務(wù)去適配它的特性。而產(chǎn)品后續(xù)一系列的復(fù)雜、抽象、晦澀的決策也全都和業(yè)務(wù)有非常大的聯(lián)系,
如果設(shè)計(jì)師不先理解業(yè)務(wù),就可能無法理解產(chǎn)品的需求和決策,導(dǎo)致最終的設(shè)計(jì)結(jié)果和目標(biāo)想去甚遠(yuǎn)。
 
 
從業(yè)務(wù)到需求的制定過程
這個(gè)預(yù)定過程對(duì)于熟悉國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的我們來說肯定是太復(fù)雜了,用個(gè)線性流程表示的話,對(duì)比如下:
 
國內(nèi)軟件預(yù)定:打開軟件 - 搜索船票 - 選擇日期 - 選擇房型 - 完成支付
官方網(wǎng)站預(yù)定:搜索官網(wǎng) - 打開官網(wǎng) - 查看房型 - 查看價(jià)格 - 填寫信息 - 等待回復(fù) - 查看郵件 - 完整支付
 
從字面上感覺可能不明顯,但實(shí)際上操作時(shí)長、點(diǎn)擊次數(shù)以及總消耗時(shí)間,它的做法遠(yuǎn)比國內(nèi)的服務(wù)慢,加上細(xì)節(jié)里有很多會(huì)延長完成時(shí)間的邏輯,比如沒有想要的房型就要重新去選一遍,而這在國內(nèi)軟件里一開始就能知道直接規(guī)避掉。
這個(gè)業(yè)務(wù)過程非常的原始,后臺(tái)可能有一個(gè)簡單的收件系統(tǒng),由人工來逐一審核提交的郵件,創(chuàng)建訂單,然后再提交回復(fù)。
如果我們要提高這個(gè)業(yè)務(wù)的效率,就必須要改進(jìn)這套系統(tǒng),將人工的機(jī)制進(jìn)行簡化,即客戶可以直接在前端完成篩選、預(yù)定、支付的操作。相信大家都很熟悉這種操作過程,而這種改進(jìn)就叫 ——
企業(yè)數(shù)字化升級(jí)
。就是本來使用人工或者很原始的方式執(zhí)行的業(yè)務(wù)流程,引入數(shù)字化的系統(tǒng)、產(chǎn)品,來提升它的運(yùn)行效率。
 
而產(chǎn)品經(jīng)理要在這個(gè)過程做業(yè)務(wù)的分析,具體分析什么呢,可以簡單總結(jié)成:
  •  
    當(dāng)前的業(yè)務(wù)是什么樣的
  •  
    當(dāng)前業(yè)務(wù)存在的具體缺陷
  •  
    構(gòu)思產(chǎn)品的整體框架形態(tài)
  •  
    確定產(chǎn)品的具體功能需求
 
前兩點(diǎn)前面已經(jīng)解釋過了,當(dāng)前業(yè)務(wù)是存在缺陷的,而產(chǎn)品經(jīng)理必須先理解完業(yè)務(wù)和找出問題,才能進(jìn)行后續(xù)工作,而不是直接忽視背景打開 Axure開始畫圖。
有了問題,下一步就是建立產(chǎn)品的框架,比如這個(gè)業(yè)務(wù)會(huì)涉及到多個(gè)端,產(chǎn)品就要先創(chuàng)建多個(gè)端的功能框架出來,包含的端可以簡化成下面三個(gè):
 
用戶端就是普通的網(wǎng)頁預(yù)定模式(這里不討論APP和小程序等),讓用戶直接選擇日期、船型、房型后支付獲取憑證,非常容易理解,不用多做介紹,我們重點(diǎn)放在管理端和后臺(tái)服務(wù)的解釋上。
 
TIPS:這里有個(gè)可以思考的小點(diǎn),沒做用戶系統(tǒng)你們可以分析下為什么。
 
在管理端上,管理員已經(jīng)不需要手動(dòng)審核預(yù)約了,所以只需要對(duì)訂單和賬單(這是兩件事)有查看和管理的操作即可,來完成一些特殊業(yè)務(wù)事件的處理。
而在后臺(tái)服務(wù)上,就要確定有哪些數(shù)據(jù)信息,以及處理它們的方式。比如訂單的支付、退款,會(huì)涉及到非常復(fù)雜的后臺(tái)處理過程,包括不同支付方式接入、對(duì)不同貨幣的支持、資金的轉(zhuǎn)出等等。其它功能還包括房型數(shù)據(jù)更新、價(jià)格數(shù)據(jù)更新。這些都是用戶端和管理端無法直接看見,但又在真實(shí)運(yùn)行的功能。
根據(jù)上面對(duì)不同端的分析和構(gòu)想,就可以創(chuàng)建產(chǎn)品的 —— 功能架構(gòu)圖,比如下面這個(gè)極簡的版本:
 
對(duì)于一個(gè)成熟的產(chǎn)品經(jīng)理來說,進(jìn)一步制定產(chǎn)品的需求肯定不是直接打開Axure畫原型,而是先圍繞業(yè)務(wù)的需求制定 —— 數(shù)據(jù)字段。
數(shù)據(jù)字段即前、后端服務(wù)中要存儲(chǔ)、計(jì)算、展示的具體對(duì)象。比如一個(gè)房間,前端頁面會(huì)展示房間名、價(jià)格、人數(shù)、面積、類型、評(píng)價(jià)等各種數(shù)據(jù)。但這些數(shù)據(jù)不是憑空出現(xiàn)的,而是要先計(jì)劃和開發(fā)才能實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容,且不同字段背后可能還包含復(fù)雜的設(shè)置或計(jì)算規(guī)則。
所以產(chǎn)品要花很多時(shí)間分析應(yīng)該記錄哪些數(shù)據(jù)字段,這些數(shù)據(jù)怎么產(chǎn)生,背后有什么邏輯,在前端顯示的標(biāo)準(zhǔn)是什么。
 
用個(gè)更具體的案例來解釋,比如要?jiǎng)?chuàng)建房間價(jià)格這個(gè)字段,這個(gè)字段的值就具體價(jià)格值。但是房間的具體價(jià)格不是固定的,包含三個(gè)檔位,根據(jù)日期決定的檔位進(jìn)行靈活的變動(dòng)。所以要實(shí)現(xiàn)正確的價(jià)格顯示,光有一個(gè)房間價(jià)格字段是不夠的,我們需要建立更多字段來滿足它的使用,包含:
  •  
    房間基礎(chǔ)定價(jià):房間的基底價(jià)格,用于做計(jì)算的基數(shù)
  •  
    房價(jià)當(dāng)前系數(shù):根據(jù)忙時(shí)和閑時(shí)變更定價(jià)的系數(shù),比如忙時(shí)是原來的1.5倍,閑時(shí)是原來的0.8倍
  •  
    房間當(dāng)前價(jià)格:根據(jù)定價(jià)基數(shù)x 系數(shù)得到的當(dāng)前價(jià)格,是前端展示和付款的具體金額
 
這是個(gè)非常簡化的版本,除了使用基數(shù)x系數(shù)的邏輯外,也可能直接給房間制定A、B、C三個(gè)價(jià)格的字段直接填價(jià)格不做系數(shù)計(jì)算。在真實(shí)項(xiàng)目中,該功能會(huì)創(chuàng)建得字段數(shù)遠(yuǎn)不止這些,產(chǎn)品還需要去明白數(shù)據(jù)的來源、計(jì)算邏輯、應(yīng)用規(guī)則。
對(duì)于成熟的項(xiàng)目來說,項(xiàng)目的數(shù)據(jù)字段就是業(yè)務(wù)需求的延展,是整個(gè)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行的基石和原材料,產(chǎn)品制定的需求就包括它們的內(nèi)容和規(guī)則,再讓后端工程師去實(shí)現(xiàn)出來(而不是后端自己憑感覺想)。
有了上面這些準(zhǔn)備,那么產(chǎn)品應(yīng)該做成什么樣就清晰很多了。下一步,產(chǎn)品經(jīng)理就可以先用思維導(dǎo)圖去規(guī)劃管理端的頁面結(jié)構(gòu)與內(nèi)容,而這種思維導(dǎo)圖通常被稱為 ——
產(chǎn)品地圖
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規(guī)劃完產(chǎn)品地圖后,下一步才進(jìn)入正式的產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)過程,將我們對(duì)產(chǎn)品應(yīng)該做成什么樣通過原型線框圖表現(xiàn)出來,只要能讓其他人理解我們的意圖即可。
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當(dāng)然只看圖是不夠的,很多細(xì)節(jié)的決策和邏輯就需要添加文字的說明,這種結(jié)合原型+文字的需求就交 PRD需求文檔。它的作用是讓設(shè)計(jì)師、程序員、測試工程師可以看懂并把它們做出來的 “施工方案”。
而作為B端UI設(shè)計(jì)師就要在了解業(yè)務(wù)和獲得這些需求后,才能明白我們后面應(yīng)該完成哪些工作,輸出什么樣的界面內(nèi)容。
 
B端設(shè)計(jì)的前期分析要求
在項(xiàng)目中B端設(shè)計(jì)師的工作可以分成三個(gè)步驟,即:
 
前期準(zhǔn)備要做的事情很多,包括參與立項(xiàng)的各種會(huì)議,接收各種信息和要求。但占據(jù)我們最多精力的工作,就是展開對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的 —— 前期分析,這也是很多同學(xué)在作品集包裝中看到的大段分析文本的來源。
 
每個(gè)項(xiàng)目前期的分析內(nèi)容都有差異,但我們大體可以總結(jié)成以下幾個(gè)模塊:
  1.  
    項(xiàng)目分析
  2.  
    業(yè)務(wù)分析
  3.  
    產(chǎn)品分析
  4.  
    體驗(yàn)分析
  5.  
    設(shè)計(jì)分析
 
項(xiàng)目分析就是了解整個(gè)項(xiàng)目背景的過程,比如這個(gè)企業(yè)的背景、提供的服務(wù)、業(yè)務(wù)的內(nèi)容等等,最重要的目標(biāo)就是 ——
明確項(xiàng)目目標(biāo)
,即項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)什么成果的預(yù)期。在這個(gè)渡輪項(xiàng)目中,項(xiàng)目的目標(biāo)可以總結(jié)成提高顧客預(yù)定的效率和體驗(yàn),同時(shí)降低人工審核處理的工作量。
了解這些信息是最起碼的要求,假設(shè)你不了解這些項(xiàng)目的信息,直接開始跟著產(chǎn)品原型畫圖肯定是非常迷茫的。就像一個(gè)士兵被分了把槍到前線接收指令,你并不知道自己為何而站,為什么要占領(lǐng)前面那些陌生的高地。
業(yè)務(wù)分析則是了解項(xiàng)目具體面向業(yè)務(wù)的具體流程、規(guī)則、邏輯。渡輪的預(yù)定業(yè)務(wù)邏輯我們上篇已經(jīng)探討過了,很容易理解。但我們的項(xiàng)目是對(duì)原先業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,這就意味著業(yè)務(wù)端必然會(huì)發(fā)生一定的改變,我們就要清楚這個(gè)改變的原因,舊業(yè)務(wù)的模式和缺陷,以及新業(yè)務(wù)的形態(tài)和優(yōu)勢。
 

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這些信息主要從產(chǎn)品經(jīng)理那里了解,或者他在特定的會(huì)議中會(huì)提供,就看你有沒有認(rèn)真聽了。即使沒說也可以主動(dòng)提問,這個(gè)問題并不復(fù)雜。
再接著就是產(chǎn)品分析,這個(gè)分析是理解產(chǎn)品經(jīng)理規(guī)劃的產(chǎn)品是什么樣的,即通過查看原型和文檔來理解他的意圖。雖然只是看,但理解起來并不會(huì)太輕松,越復(fù)雜的項(xiàng)目理解起來成本越高,所以我們也稱這個(gè)過程是一個(gè)分析過程。
如果不能理解這個(gè)邏輯,就可以找一本相機(jī)說明指南仔細(xì)閱讀,即使這本指南寫的事無巨細(xì),你要徹底搞懂它有哪些產(chǎn)品功能和對(duì)應(yīng)操作邏輯,也要花費(fèi)大量的精力和時(shí)間。

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再下一步,就是體驗(yàn)分析部分,而這里要我們發(fā)揮主觀能動(dòng)性的部分就多了。通常,體驗(yàn)分析的目標(biāo),就是在產(chǎn)品需求確定后去找到有哪些可以提升體驗(yàn)的地方,確保最終設(shè)計(jì)的成果能讓用戶感覺體驗(yàn)更好。
要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)就要盡可能了解用戶,即 ——
用戶調(diào)研
。因?yàn)轶w驗(yàn)是基于用戶產(chǎn)生的,只有足夠了解用戶你才知道怎么面向他們做什么。雖然用戶調(diào)研的方式多種多樣,但在B端領(lǐng)域中用研卻很簡單,因?yàn)槲覀兏菀字苯雍拖到y(tǒng)的操作員(不是用戶端消費(fèi)者)溝通,了解他們的訴求。
然后根據(jù)他們的訴求,來推導(dǎo)產(chǎn)品應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)、怎么優(yōu)化更能滿足他們的訴求,技術(shù)處體驗(yàn)方案。這個(gè)過程可以講的內(nèi)容有很多,篇幅關(guān)系不在這里展開,了解體驗(yàn)分析對(duì)B端項(xiàng)目來說是非必須的,大致理解概念即可。
最后就是設(shè)計(jì)分析,即根據(jù)前面的獲取的信息,思考接下來的設(shè)計(jì)應(yīng)該完成哪些工作,以及交付什么樣的結(jié)果。用更直白的話說,就是足夠了解自己的工作目標(biāo)和任務(wù)。
因?yàn)楫a(chǎn)品需求不會(huì)清晰的寫著設(shè)計(jì)師要完成多少個(gè)頁面,畫多少個(gè)圖標(biāo),制作多少動(dòng)效,如何和程序員協(xié)作等,所以我們要自己對(duì) “確定要做” 的和 “可能會(huì)做” 的事情進(jìn)行分析,才能確定工作量。
 
以上就是前期準(zhǔn)備中要分析的內(nèi)容,根據(jù)項(xiàng)目的大小會(huì)花費(fèi)不同的精力和時(shí)間,但不會(huì)太多。它們遠(yuǎn)沒有大家想象中復(fù)雜,準(zhǔn)備做的越多,后續(xù)設(shè)計(jì)的效率也就越高,過稿率也會(huì)更高。
 
B端設(shè)計(jì)的實(shí)踐與交付
前面完成分析工作以后,下一步就可以展開設(shè)計(jì)相關(guān)的工作了。而正常設(shè)計(jì)流程絕不是打開Figma 創(chuàng)建第一個(gè)畫布開始一次性畫完所有內(nèi)容就結(jié)束了,而是要分為不同階段,逐步完成不同內(nèi)容的設(shè)計(jì)。
我們可以簡單分為下面幾類設(shè)計(jì)對(duì)象:
 
首先是交互設(shè)計(jì),交互是B端最重要的設(shè)計(jì)對(duì)象,決定產(chǎn)品界面的布局和操作方式。很多新人以為交互是產(chǎn)品經(jīng)理完成的,但實(shí)際上他們制作的產(chǎn)品原型只包含了少量的交互信息或是完全沒有。
所以設(shè)計(jì)師需要去填補(bǔ)交互信息,即產(chǎn)品怎么使用的規(guī)則。如果項(xiàng)目簡單,比如我們這次設(shè)計(jì)的預(yù)定系統(tǒng),因?yàn)椴僮骱徒换ズ苌伲强梢韵劝言O(shè)計(jì)做完以后再考慮交互的問題。但如果項(xiàng)目很復(fù)雜,就肯定要提前通過原型的方式把交互先確定下來,再完成后續(xù)的界面視覺設(shè)計(jì)。
為什么要做交互設(shè)計(jì),我們假設(shè)房間的退款流程非常復(fù)雜,要經(jīng)過人工操作和審批還有檢查等十幾個(gè)流程才能完成退款,中間有非常多的操作。如果我們不先做交互直接做頁面,很可能會(huì)因?yàn)楦鞣N錯(cuò)誤、意見要重做,這會(huì)造成巨大的時(shí)間浪費(fèi)。在項(xiàng)目中先完成交互的最大貢獻(xiàn)就在提高效率,而不是增加額外的工作量。
 
確定了功能、布局、交互以后,完成界面就變得輕松了也容易理解,而主要的難點(diǎn)就是你想做出什么風(fēng)格的界面,就是設(shè)計(jì)師自己發(fā)揮和探索的部分了。
 
對(duì)于小型項(xiàng)目來說,完成界面的設(shè)計(jì)基本就可以進(jìn)入后續(xù)的交付工作了。但如果是規(guī)模較大的項(xiàng)目,就需要再設(shè)計(jì)過程中制定 ——
項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)范
,來確保多人協(xié)作或未來迭代時(shí)設(shè)計(jì)的一致性和效率。
而B端項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)范主要包含三個(gè)部分內(nèi)容,即 ——
布局規(guī)范、樣式規(guī)范、組件庫
布局規(guī)范是B端界面框架、全局組件、響應(yīng)式規(guī)則、柵格參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn),這些內(nèi)容決定了項(xiàng)目的整體布局和框架的一致性。
 
樣式規(guī)范則是UI元素上使用的樣式參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),比如色彩、字體、字號(hào)、圓角、投影等。在Figma中提供的Style樣式功能,就是解決樣式規(guī)范應(yīng)用的重要工具之一。
 
組件庫是將設(shè)計(jì)好的UI元素進(jìn)行統(tǒng)一整理的地方,因?yàn)锽端不同B端界面中有大量重復(fù)應(yīng)用的設(shè)計(jì)元素,所以我們會(huì)這些元素進(jìn)行匯總,存放到固定的位置方便后面復(fù)用,而不用每次都重新設(shè)計(jì)一遍。
Figma提供的Component,就是幫助我們將組件進(jìn)行存儲(chǔ)并復(fù)用的功能,通過它可以很快的完成對(duì)同一個(gè)組件的匯總、編輯、復(fù)用。
 
設(shè)計(jì)的最后一個(gè)部分,就是動(dòng)效設(shè)計(jì)了。但在B端中,這部分的設(shè)計(jì)需求其實(shí)非常少,比如我們本次項(xiàng)目的界面就很簡單,完全不需要畫蛇添足去添加動(dòng)效。只有在完成界面設(shè)計(jì)后確實(shí)需要制作動(dòng)效演示的地方,設(shè)計(jì)師才會(huì)去制作相關(guān)的動(dòng)效演示。
所有設(shè)計(jì)完成且通過團(tuán)隊(duì)的評(píng)審以后,那最后的工作,就是協(xié)助程序員交付你的設(shè)計(jì)了。而交付部分包含 ——
標(biāo)注切圖和設(shè)計(jì)走查
兩個(gè)步驟。
標(biāo)注切圖就是提供項(xiàng)目的標(biāo)注文件,讓程序員可以看到設(shè)計(jì)的具體參數(shù)和說明,比如字號(hào)大小、間距、色號(hào)等等,他們需要根據(jù)這些信息完成對(duì)頁面開發(fā)的參數(shù)設(shè)置。切圖則是提供圖標(biāo)、圖片、LOGO等無法用代碼實(shí)現(xiàn)出來的視覺元素,它們需要將這些圖形置入到前端項(xiàng)目文件內(nèi),才能在頁面中正常顯示。
標(biāo)注和切圖的實(shí)現(xiàn)方式有很多種,今天最主流的方法有兩種,一種是直接使用 Figma的團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成,另一種是上傳藍(lán)湖這類專屬的標(biāo)注、切圖工具。

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最后的設(shè)計(jì)走查,是前端工程師在完成前端頁面開發(fā)以后,設(shè)計(jì)師去檢查軟件界面的 “還原度”。前端界面開發(fā)類似室內(nèi)裝修的施工,即使有詳細(xì)的圖紙最后的施工結(jié)果也可能想去甚遠(yuǎn)。
所以作為最熟悉設(shè)計(jì)稿的角色,設(shè)計(jì)師就需要去檢查開發(fā)出來的結(jié)果存在哪些問題,并通過特定工具來提交這些錯(cuò)誤并監(jiān)督程序員完成對(duì)它們的修復(fù),讓前端實(shí)現(xiàn)的界面和設(shè)計(jì)稿盡可能一致。
在B端項(xiàng)目中,往往留給設(shè)計(jì)走查的時(shí)間很少,所以最終上線效果大多和設(shè)計(jì)稿的差距極大。而專業(yè)B端設(shè)計(jì)師就要依靠自己的經(jīng)驗(yàn),盡可能在整個(gè)項(xiàng)目的開展過程中避免兩者的差距過大,這就是另一個(gè)話題了。
完成以上這些步驟以后,我們?cè)诒敬雾?xiàng)目的設(shè)計(jì)工作就基本結(jié)束,最終就是等待項(xiàng)目被開發(fā)完成并最終上線了。



作者:酸梅干超人
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蘭亭妙微(藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì))www.tuquanmo.cn 是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)B端界面設(shè)計(jì)桌面端界面設(shè)計(jì)APP界面設(shè)計(jì)圖標(biāo)定制用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)UI咨詢高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。

 

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為什么懂開發(fā)的UI設(shè)計(jì)公司更容易成功?

清陽 設(shè)計(jì)思維

在 UI 設(shè)計(jì)行業(yè),“能做視覺稿” 早已不是核心競爭力 —— 隨著市場對(duì)產(chǎn)品的要求從 “好看” 升級(jí)為 “好看又好用”,客戶對(duì)設(shè)計(jì)公司的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),正從 “視覺設(shè)計(jì)能力” 轉(zhuǎn)向 “設(shè)計(jì)落地能力”。懂開發(fā)的 UI 設(shè)計(jì)公司,本質(zhì)是打破了 “設(shè)計(jì)只管美學(xué)、開發(fā)只管技術(shù)” 的行業(yè)割裂壁壘,通過設(shè)計(jì)與開發(fā)的深度融合,從根源解決了設(shè)計(jì)落地難、協(xié)作效率低、商業(yè)價(jià)值弱等行業(yè)痛點(diǎn),最終在競爭中形成差異化核心優(yōu)勢,更易實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。北京蘭亭妙微科技有限公司正是如此,作為深耕 UI/UX 設(shè)計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)團(tuán)隊(duì),蘭亭妙微立足用戶體驗(yàn)核心,兼具專業(yè)設(shè)計(jì)能力與技術(shù)落地認(rèn)知,深度打通設(shè)計(jì)與開發(fā)的協(xié)作鏈路,為各行業(yè)客戶提供從設(shè)計(jì)創(chuàng)意到技術(shù)落地的全流程解決方案,憑借 “設(shè)計(jì)能落地、體驗(yàn)?zāi)軆冬F(xiàn)、商業(yè)能賦能” 的核心能力,成為眾多企業(yè)的優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)合作伙伴。
 

一、效率突破:減少 “設(shè)計(jì) - 開發(fā)” 協(xié)作內(nèi)耗,縮短項(xiàng)目交付周期

蘭亭妙微UI作品
 
蘭亭妙微UI作品
傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式中,“設(shè)計(jì)與開發(fā)脫節(jié)” 是導(dǎo)致項(xiàng)目延期、客戶滿意度低的核心原因:設(shè)計(jì)師輸出的視覺稿常因未考慮技術(shù)邊界需反復(fù)修改,開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)適配問題需回溯調(diào)整,形成 “修改 - 返工 - 再修改” 的惡性循環(huán),嚴(yán)重拉長交付周期,也加劇了跨團(tuán)隊(duì)協(xié)作矛盾。
 
懂開發(fā)的 UI 設(shè)計(jì)公司,能從源頭規(guī)避協(xié)作內(nèi)耗,讓設(shè)計(jì)交付更高效:
 
  1. 需求階段提前對(duì)齊設(shè)計(jì)與技術(shù)邏輯:設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)深諳開發(fā)底層邏輯,能精準(zhǔn)把握技術(shù)實(shí)現(xiàn)邊界(如響應(yīng)式布局適配規(guī)則、動(dòng)效渲染性能要求),在設(shè)計(jì)構(gòu)思階段就規(guī)避 “技術(shù)不可實(shí)現(xiàn)” 的方案,無需開發(fā)端反復(fù)反饋修改。蘭亭妙微在項(xiàng)目需求拆解階段,會(huì)讓設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與技術(shù)顧問同步介入,提前明確設(shè)計(jì)方案的技術(shù)落地可行性,從根源減少后期返工可能。
  2. 設(shè)計(jì)過程中主動(dòng)適配開發(fā)需求:設(shè)計(jì)師能基于開發(fā)思維,輸出標(biāo)準(zhǔn)化、可落地的設(shè)計(jì)稿,包含精準(zhǔn)的標(biāo)注、切圖及規(guī)范文檔,避免因設(shè)計(jì)標(biāo)注模糊、規(guī)范不統(tǒng)一導(dǎo)致開發(fā)端反復(fù)溝通。某企業(yè) SaaS 系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,蘭亭妙微憑借對(duì)開發(fā)流程的熟悉,輸出的設(shè)計(jì)稿直接匹配開發(fā)對(duì)接標(biāo)準(zhǔn),讓開發(fā)端無需額外溝通設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),項(xiàng)目協(xié)作效率提升 60%,交付周期較行業(yè)平均水平縮短 30%。
  3. 落地階段高效解決適配問題:面對(duì)開發(fā)過程中出現(xiàn)的小范圍適配調(diào)整,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能基于開發(fā)認(rèn)知快速響應(yīng),無需反復(fù)溝通確認(rèn),大幅減少問題解決時(shí)間。某電商小程序設(shè)計(jì)中,開發(fā)端反饋部分動(dòng)效在低端機(jī)型易卡頓,蘭亭妙微設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)即刻結(jié)合技術(shù)可行性優(yōu)化方案,將動(dòng)態(tài)漸變調(diào)整為靜態(tài)漸變,問題當(dāng)天解決,未影響項(xiàng)目整體進(jìn)度。
 
行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,懂開發(fā)的 UI 設(shè)計(jì)公司,項(xiàng)目返工率平均降低 60%,協(xié)作溝通成本減少 50%,交付周期比傳統(tǒng)設(shè)計(jì)公司縮短 30%-40%—— 效率優(yōu)勢不僅能提升客戶滿意度,更能讓設(shè)計(jì)公司承接更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,成為業(yè)務(wù)拓展的核心支撐。
 

二、體驗(yàn)落地:讓 “好設(shè)計(jì)” 真正轉(zhuǎn)化為 “好產(chǎn)品”,兌現(xiàn)設(shè)計(jì)核心價(jià)值

 
很多設(shè)計(jì)公司能做出 “高顏值” 的視覺稿,卻難以實(shí)現(xiàn) “好體驗(yàn)” 的落地:設(shè)計(jì)稿中的流暢交互、精準(zhǔn)反饋、細(xì)節(jié)質(zhì)感,因設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)缺乏開發(fā)認(rèn)知,未考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié),最終開發(fā)落地后變形走樣,導(dǎo)致產(chǎn)品 “看起來美,用起來差”,違背設(shè)計(jì)的核心初衷,也讓客戶的設(shè)計(jì)投入無法兌現(xiàn)價(jià)值。
 
懂開發(fā)的 UI 設(shè)計(jì)公司,能讓設(shè)計(jì)創(chuàng)意精準(zhǔn)落地,讓體驗(yàn)價(jià)值真正兌現(xiàn):
 
  1. 還原設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),保障體驗(yàn)一致性:懂開發(fā)的設(shè)計(jì)師深知開發(fā)實(shí)現(xiàn)邏輯,在設(shè)計(jì)階段就會(huì)考慮細(xì)節(jié)的技術(shù)落地性,確保設(shè)計(jì)稿中的每一個(gè)細(xì)節(jié)(如按鈕點(diǎn)擊反饋延遲≤100ms、不同頁面字體大小統(tǒng)一、動(dòng)效幀率穩(wěn)定 60fps)都能被精準(zhǔn)還原,而非僅停留在視覺層面。某醫(yī)療 APP 設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,蘭亭妙微嚴(yán)格把控設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的技術(shù)落地標(biāo)準(zhǔn),從檢測報(bào)告加載動(dòng)效到操作按鈕的交互反饋,均確保多設(shè)備體驗(yàn)一致性,最終產(chǎn)品上線后,用戶對(duì) “流暢感” 的感知度提升 70%,應(yīng)用商店評(píng)分達(dá) 4.8 分,遠(yuǎn)超行業(yè)同類產(chǎn)品。
  2. 平衡設(shè)計(jì)創(chuàng)意與技術(shù)可行性:當(dāng)設(shè)計(jì)創(chuàng)意與技術(shù)實(shí)現(xiàn)存在沖突時(shí),懂開發(fā)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能找到最優(yōu)解,而非簡單妥協(xié)或放棄創(chuàng)意,既保證技術(shù)落地性,又最大程度保留設(shè)計(jì)核心價(jià)值。某金融 APP 的 K 線圖設(shè)計(jì)中,客戶要求實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)交互、實(shí)時(shí)更新的體驗(yàn)效果,傳統(tǒng)設(shè)計(jì)公司因未考慮性能壓力,設(shè)計(jì)方案難以落地,而蘭亭妙微結(jié)合開發(fā)認(rèn)知,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案并配合開發(fā)端做數(shù)據(jù)分塊加載處理,最終既實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)交互的核心體驗(yàn),又避免了頁面卡頓,該功能用戶使用率達(dá) 85%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。
  3. 把控全流程體驗(yàn),規(guī)避落地漏洞:懂開發(fā)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能從產(chǎn)品全流程視角出發(fā),不僅關(guān)注視覺設(shè)計(jì),更能預(yù)判開發(fā)落地過程中可能出現(xiàn)的體驗(yàn)漏洞,提前做好設(shè)計(jì)預(yù)案。某教育 APP 設(shè)計(jì)中,蘭亭妙微基于對(duì)開發(fā)場景的熟悉,預(yù)判到學(xué)生使用時(shí)可能出現(xiàn)的廣告誤觸問題,在設(shè)計(jì)階段就加入 “二次確認(rèn)彈窗” 的設(shè)計(jì)方案,避免產(chǎn)品上線后因體驗(yàn)問題緊急迭代,保障了產(chǎn)品上線后的核心體驗(yàn)。
 
設(shè)計(jì)的核心價(jià)值,是通過優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)提升產(chǎn)品競爭力。懂開發(fā)的 UI 設(shè)計(jì)公司,能讓設(shè)計(jì)從 “視覺稿” 真正轉(zhuǎn)化為 “好產(chǎn)品”,讓客戶的設(shè)計(jì)投入兌現(xiàn)為實(shí)際的產(chǎn)品體驗(yàn)價(jià)值,這也是客戶選擇設(shè)計(jì)公司的核心考量。
 

三、成本優(yōu)化:降低 “后期迭代” 與 “跨方協(xié)作” 成本,提升客戶投入回報(bào)

 
傳統(tǒng)設(shè)計(jì)模式的成本浪費(fèi),常隱藏在 “后期迭代” 與 “跨方協(xié)作” 中:因設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)缺乏開發(fā)認(rèn)知,前期設(shè)計(jì)未考慮落地性,導(dǎo)致產(chǎn)品上線后需頻繁修改優(yōu)化,每次迭代都需設(shè)計(jì)與開發(fā)重新對(duì)接,消耗大量人力、時(shí)間成本;同時(shí),客戶需單獨(dú)對(duì)接設(shè)計(jì)公司與開發(fā)公司,跨方溝通的時(shí)間與資金成本居高不下,讓整體項(xiàng)目成本大幅增加。
 
懂開發(fā)的 UI 設(shè)計(jì)公司,能從全流程為客戶優(yōu)化成本,提升設(shè)計(jì)投入回報(bào)比:
 
  1. 減少后期迭代成本:前期設(shè)計(jì)就融入開發(fā)思維,充分考慮技術(shù)落地性與產(chǎn)品全流程體驗(yàn),從根源降低產(chǎn)品上線后的修改需求,讓客戶避免不必要的迭代投入。某母嬰平臺(tái)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,蘭亭妙微因前期充分考慮開發(fā)落地與用戶體驗(yàn),產(chǎn)品上線后無需額外迭代優(yōu)化,為客戶節(jié)省約 20 萬元的后期修改成本。
  2. 降低跨方協(xié)作成本:懂開發(fā)的設(shè)計(jì)公司能成為客戶與開發(fā)端之間的 “橋梁”,無需客戶額外協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與開發(fā)的溝通矛盾,減少客戶的跨方管理成本。同時(shí),如蘭亭妙微這類兼具設(shè)計(jì)能力與開發(fā)認(rèn)知的團(tuán)隊(duì),能為客戶提供一體化的設(shè)計(jì)落地解決方案,避免客戶單獨(dú)對(duì)接多方的繁瑣流程,進(jìn)一步節(jié)省溝通成本。
  3. 優(yōu)化設(shè)計(jì)投入效率:讓客戶的每一分設(shè)計(jì)投入都能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值,避免因設(shè)計(jì)落地變形導(dǎo)致的設(shè)計(jì)投入浪費(fèi)。某初創(chuàng)企業(yè)對(duì)比行業(yè)服務(wù)后,選擇蘭亭妙微進(jìn)行小程序全案設(shè)計(jì),因設(shè)計(jì)稿直接匹配開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、落地零返工,最終整體項(xiàng)目成本較 “傳統(tǒng)設(shè)計(jì) + 外部開發(fā)” 的模式降低 40%,且產(chǎn)品上線后體驗(yàn)效果遠(yuǎn)超預(yù)期。
 
對(duì)客戶而言,選擇設(shè)計(jì)公司不僅是為了獲得優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案,更是為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)價(jià)值的最大化落地。懂開發(fā)的 UI 設(shè)計(jì)公司,能從全流程為客戶優(yōu)化成本,提升設(shè)計(jì)投入回報(bào)比,這也是贏得客戶認(rèn)可的核心關(guān)鍵。

四、商業(yè)轉(zhuǎn)化:讓設(shè)計(jì)賦能產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值,增強(qiáng)長期合作粘性

 
UI 設(shè)計(jì)的終極目標(biāo),從來不是單純的 “視覺美觀”,而是通過優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)賦能產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值,幫助客戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)(如提升用戶轉(zhuǎn)化、增加用戶留存、強(qiáng)化品牌認(rèn)知)。設(shè)計(jì)公司的長期成功,不僅取決于 “能否做出好設(shè)計(jì)”,更取決于 “能否讓設(shè)計(jì)為客戶創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值”。
 
懂開發(fā)的 UI 設(shè)計(jì)公司,能通過設(shè)計(jì)與開發(fā)的深度融合,讓設(shè)計(jì)真正賦能產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值,從而增強(qiáng)與客戶的長期合作粘性:
 
  1. 優(yōu)化核心路徑體驗(yàn),提升用戶轉(zhuǎn)化:懂開發(fā)的設(shè)計(jì)師能基于產(chǎn)品業(yè)務(wù)目標(biāo),結(jié)合開發(fā)落地性,優(yōu)化產(chǎn)品核心操作路徑(如簡化注冊(cè)流程、突出轉(zhuǎn)化按鈕、優(yōu)化下單步驟),降低用戶決策成本,提升產(chǎn)品轉(zhuǎn)化效率。某電商品牌的 “限時(shí)秒殺” 頁面設(shè)計(jì)中,蘭亭妙微將商品詳情到下單的點(diǎn)擊路徑從 3 步縮至 1 步,搭配視覺化的庫存倒計(jì)時(shí)提示,最終頁面秒殺轉(zhuǎn)化率達(dá) 38%,比客戶預(yù)期提升 15%。
  2. 打造情感化體驗(yàn),增強(qiáng)用戶留存:結(jié)合開發(fā)可行性,融入情感化設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)(如個(gè)性化歡迎語、連續(xù)使用徽章、節(jié)日專屬皮膚),提升用戶對(duì)產(chǎn)品的好感度與粘性。某社交 APP 設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,蘭亭妙微加入的 “用戶生日專屬皮膚”“連續(xù)登錄成就體系” 等設(shè)計(jì),讓產(chǎn)品月留存率提升 42%,客戶后續(xù)的 2.0、3.0 版本迭代均繼續(xù)選擇蘭亭妙微合作。
  3. 強(qiáng)化品牌化設(shè)計(jì),提升品牌認(rèn)知:將客戶的品牌定位融入產(chǎn)品全流程設(shè)計(jì),通過統(tǒng)一的色彩體系、專屬圖標(biāo)風(fēng)格、品牌視覺元素,讓產(chǎn)品成為品牌的延伸,提升品牌在用戶心中的辨識(shí)度。某高端家電品牌官網(wǎng)設(shè)計(jì)中,蘭亭妙微將品牌 “極簡、科技” 的核心定位深度融入界面設(shè)計(jì),從視覺風(fēng)格到交互體驗(yàn)均貼合品牌調(diào)性,最終官網(wǎng)的品牌辨識(shí)度評(píng)分達(dá) 90%,幫助客戶提升了高端用戶的品牌認(rèn)同感,后續(xù)雙方又達(dá)成了產(chǎn)品控制 APP 的設(shè)計(jì)合作。
 
當(dāng)設(shè)計(jì)公司能幫客戶實(shí)現(xiàn) “設(shè)計(jì)落地 + 體驗(yàn)提升 + 商業(yè)賦能” 的三重價(jià)值時(shí),客戶不再將其視為 “單純的設(shè)計(jì)乙方”,而是視為 “產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值的合作伙伴”。這種深度的合作關(guān)系,能大幅增強(qiáng)客戶粘性,實(shí)現(xiàn)長期復(fù)購,而這正是懂開發(fā)的 UI 設(shè)計(jì)公司的核心商業(yè)競爭力。
 

懂開發(fā),本質(zhì)是懂 “設(shè)計(jì)的落地價(jià)值與用戶價(jià)值”

 
懂開發(fā)的 UI 設(shè)計(jì)公司更容易成功,核心不是 “多了一項(xiàng)開發(fā)技能”,而是 “多了一種以落地為核心、以用戶為中心的設(shè)計(jì)思維”。在用戶體驗(yàn)主導(dǎo)產(chǎn)品競爭力的當(dāng)下,設(shè)計(jì)的終極目標(biāo)不是 “做出好看的稿子”,而是 “通過設(shè)計(jì)打造好用的產(chǎn)品,賦能客戶商業(yè)價(jià)值”。
 
懂開發(fā)的 UI 設(shè)計(jì)公司,恰好打通了 “設(shè)計(jì)創(chuàng)意” 與 “技術(shù)落地” 的鏈路,既能做出符合用戶體驗(yàn)、貼合品牌定位的好設(shè)計(jì),又能讓設(shè)計(jì)精準(zhǔn)落地、兌現(xiàn)價(jià)值,最終為客戶提供 “設(shè)計(jì)有創(chuàng)意、落地?zé)o阻礙、商業(yè)能賦能” 的全流程解決方案。北京蘭亭妙微科技有限公司始終堅(jiān)守這一核心邏輯,以 “懂設(shè)計(jì)、懂開發(fā)、懂用戶、懂商業(yè)” 的綜合能力,為各行業(yè)客戶打造兼具體驗(yàn)美感與商業(yè)價(jià)值的優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)作品,在 UI/UX 設(shè)計(jì)領(lǐng)域形成了獨(dú)特的核心競爭力,也成為越來越多企業(yè)的首選設(shè)計(jì)合作伙伴。
 
在行業(yè)競爭日益激烈的當(dāng)下,“僅懂設(shè)計(jì)” 的傳統(tǒng)模式早已無法滿足市場需求,懂開發(fā)、能落地、善賦能,才是 UI 設(shè)計(jì)公司的核心生存法則,也是實(shí)現(xiàn)長期商業(yè)成功的底層邏輯。

蘭亭妙微(藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì))www.tuquanmo.cn 是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)B端界面設(shè)計(jì)桌面端界面設(shè)計(jì)APP界面設(shè)計(jì)圖標(biāo)定制用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)UI咨詢高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。

 

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設(shè)計(jì)的雙重維度:理性奠基與感性賦能

濤濤 設(shè)計(jì)思維

設(shè)計(jì)的本質(zhì)是什么?是冰冷的邏輯推演,還是溫暖的情感共鳴?關(guān)于 “設(shè)計(jì)應(yīng)感性主導(dǎo)” 還是 “理性為王” 的爭論,在設(shè)計(jì)圈從未停歇。有人將設(shè)計(jì)等同于藝術(shù)創(chuàng)作,執(zhí)著于個(gè)人情感的抒發(fā);也有人將設(shè)計(jì)視為工程任務(wù),嚴(yán)守邏輯與規(guī)則的邊界。實(shí)則,這場爭論的核心誤區(qū)在于混淆了設(shè)計(jì)的兩個(gè)核心維度 —— 設(shè)計(jì)決策與設(shè)計(jì)表達(dá)。真正成熟的設(shè)計(jì),從來不是非此即彼的選擇,而是以理性為根基,以感性為羽翼,二者層層嵌套、相輔相成的完整體系。

智能硬件的終極體驗(yàn)是什么

清陽 設(shè)計(jì)思維

在科技日新月異的今天,智能硬件已滲透至生活的方方面面。從智能音箱到可穿戴設(shè)備,從智能家居到自動(dòng)駕駛汽車,我們被無數(shù)智能設(shè)備所包圍。然而,許多智能硬件卻未能真正提升生活質(zhì)量,反而因操作復(fù)雜、功能冗余或體驗(yàn)割裂而令人失望。智能硬件的終極體驗(yàn),絕非功能的簡單堆砌,而應(yīng)是一種無縫融入生活、無聲賦能于人的智慧存在。這種體驗(yàn)的核心,在于回歸“人”本身,通過深刻的設(shè)計(jì)愿景與方法論,重新定義科技與人類的關(guān)系。

一、當(dāng)前智能硬件設(shè)計(jì)的缺失:功能至上與體驗(yàn)割裂

市面上大多智能硬件仍陷于“功能至上”的誤區(qū)。廠商熱衷于比拼參數(shù)、添加新功能,卻忽略了用戶真正的需求:自然、流暢且愉悅的體驗(yàn)。例如,許多智能家居設(shè)備需要下載獨(dú)立應(yīng)用、經(jīng)歷繁瑣配置,甚至不同品牌間無法互聯(lián)互通。這種設(shè)計(jì)思維本質(zhì)上是“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”而非“人性驅(qū)動(dòng)”,導(dǎo)致設(shè)備之間形成數(shù)據(jù)孤島,用戶被迫適應(yīng)技術(shù),而非技術(shù)服務(wù)于人。

更深層次的問題在于,許多智能硬件缺乏設(shè)計(jì)價(jià)值的體現(xiàn)。設(shè)計(jì)價(jià)值不僅是外觀的美學(xué),更是產(chǎn)品與用戶情感、行為和生活方式的深度契合。當(dāng)前大多數(shù)產(chǎn)品將“智能”等同于自動(dòng)化或遠(yuǎn)程控制,卻未能觸及智能化的本質(zhì):理解上下文、預(yù)測需求并提供主動(dòng)、個(gè)性化的服務(wù)。例如,一個(gè)真正的智能家居系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能夠感知家庭成員的生活節(jié)奏,自動(dòng)調(diào)節(jié)光線、溫度與音樂,而非僅僅通過手機(jī)應(yīng)用開關(guān)燈光。

二、設(shè)計(jì)愿景:無形與有意的融合

智能硬件的終極體驗(yàn),應(yīng)當(dāng)如電力一般無處不在卻隱于無形。它的設(shè)計(jì)愿景應(yīng)聚焦于以下三點(diǎn):

  1. 無縫融合(Seamless Integration):硬件應(yīng)自然融入環(huán)境與日常流程,不打斷用戶的心流。例如,智能耳機(jī)不僅提供降噪功能,還能根據(jù)環(huán)境自動(dòng)切換模式(如從通勤降噪切換到辦公室通透模式),甚至監(jiān)測用戶健康狀態(tài)并發(fā)出提醒。

  2. 主動(dòng)智能(Proactive Intelligence):設(shè)備應(yīng)通過持續(xù)學(xué)習(xí)用戶習(xí)慣,提前預(yù)測需求并主動(dòng)響應(yīng)。例如,智能冰箱不僅記錄食品庫存,還能根據(jù)用戶飲食習(xí)慣推薦食譜,并自動(dòng)生成購物清單。

  3. 情感聯(lián)結(jié)(Emotional Connection):智能硬件不應(yīng)僅是工具,更應(yīng)是懂你的伙伴。通過設(shè)計(jì)語言、交互反饋與個(gè)性化服務(wù),與用戶建立信任與情感紐帶。例如,教育機(jī)器人通過鼓勵(lì)式交互激發(fā)孩子學(xué)習(xí)興趣,而非機(jī)械地完成任務(wù)。

這一愿景的實(shí)現(xiàn),需依托于一種人性化的設(shè)計(jì)方法論,將技術(shù)能力與人文關(guān)懷深度融合。

三、設(shè)計(jì)方法論:從“人性驅(qū)動(dòng)”到“場景化創(chuàng)新”

為實(shí)現(xiàn)終極體驗(yàn),智能硬件設(shè)計(jì)需超越傳統(tǒng)用戶中心設(shè)計(jì)(UCD),轉(zhuǎn)向場景化、系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)思維

  1. 場景深度洞察(Deep Scenario Insight)
    設(shè)計(jì)不應(yīng)始于功能定義,而應(yīng)源于對(duì)用戶日常生活場景的深度洞察。通過 ethnographic research(民族志研究)等方法,觀察用戶在不同場景中的行為、痛點(diǎn)與渴望。例如,智能辦公設(shè)備的設(shè)計(jì)需理解開放式辦公室與遠(yuǎn)程辦公的不同需求,提供聚焦模式與協(xié)作模式的無縫切換。

  2. 跨設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)(Cross-Device System Design)
    智能體驗(yàn)往往依賴多設(shè)備協(xié)同。設(shè)計(jì)需打破單設(shè)備思維,構(gòu)建一致且連貫的生態(tài)系統(tǒng)。蘋果的“接力”(Handoff)功能便是一個(gè)范例,允許用戶在不同設(shè)備間無縫切換任務(wù)。未來智能硬件應(yīng)更進(jìn)一步,實(shí)現(xiàn)設(shè)備間能力互補(bǔ)(如手機(jī)計(jì)算力+手表傳感器+電視顯示屏)。

  3. 自適應(yīng)交互(Adaptive Interaction)
    交互方式應(yīng)自然且自適應(yīng):結(jié)合語音、手勢、觸控等多種模態(tài),并根據(jù)上下文自動(dòng)選擇最優(yōu)方式。例如,智能車載系統(tǒng)在檢測到駕駛員疲勞時(shí),自動(dòng)切換為語音交互并建議休息。

  4. 倫理與可持續(xù)性(Ethics & Sustainability)
    終極體驗(yàn)必須包含對(duì)社會(huì)與環(huán)境的責(zé)任。設(shè)計(jì)需關(guān)注隱私保護(hù)、數(shù)據(jù)安全與長期可持續(xù)性。例如,設(shè)備應(yīng)采用本地化處理減少數(shù)據(jù)上傳,并通過模塊化設(shè)計(jì)延長產(chǎn)品壽命。

四、終極體驗(yàn):科技與人文的共鳴

智能硬件的終極體驗(yàn),是科技與人文的完美共鳴。它并非炫技式的功能展示,而是于細(xì)微處改善生活品質(zhì),讓人更專注於真正重要的事物:創(chuàng)造力、人際關(guān)系與自我實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)我們回望當(dāng)前市場的空白,正是這種設(shè)計(jì)價(jià)值的缺失:太多產(chǎn)品追求“炫酷”而非“有用”,追求“銷量”而非“意義”。未來真正的突破性產(chǎn)品,必將源于對(duì)人性深層次需求的洞察,以及將技術(shù)轉(zhuǎn)化為溫暖體驗(yàn)的設(shè)計(jì)能力。

最終,智能硬件將不再被稱為“硬件”,而是成為我們生活中無聲卻不可或缺的伙伴。它知道你需要什么,并在你意識(shí)到之前就已準(zhǔn)備好一切——這才是智能的終極體驗(yàn)。

轉(zhuǎn)載:UX設(shè)計(jì)便利店

 

質(zhì)感筑信:金融產(chǎn)品界面材質(zhì)設(shè)計(jì)新解

濤濤 設(shè)計(jì)思維

在數(shù)字交互日益頻繁的今天,金融產(chǎn)品的界面早已超越了單純的功能承載,成為用戶與財(cái)富對(duì)話的重要橋梁。不同于電商的消費(fèi)刺激、社交的氛圍營造、游戲的沉浸體驗(yàn),金融產(chǎn)品的核心訴求始終圍繞 “信任” 展開 —— 如何讓無形的資金流轉(zhuǎn)、抽象的風(fēng)險(xiǎn)收益,通過視覺材質(zhì)轉(zhuǎn)化為可感知的安全與專業(yè)?材質(zhì)作為界面設(shè)計(jì)的核心語言,正是構(gòu)建這份信任的關(guān)鍵所在。

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