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在今天的文章中，你會看到許多關(guān)于表單設(shè)計的切實可行的建議，它們涉及到可用性測試、現(xiàn)場測試、眼動追蹤以及用戶反饋等多個不同的環(huán)節(jié)。

1、梳理邏輯，保留必需

表單是同用戶進行溝通的語言。和任何對話一樣，它應(yīng)當(dāng)以符合邏輯的方式幫助雙方完成交流。所以，你需要這么做：

• 讓問題保持直觀的順序。你應(yīng)當(dāng)站在用戶的角度按照邏輯提問題，而非按照程序或者數(shù)據(jù)庫的邏輯。如果問題之間沒有邏輯存在，那么可以按照字母順序來排布。
• 以直覺的順序組織選項。比如選項為日期的時候，按照周一周二周三這樣的順序來排布，而非亂序。
• 時刻反思從用戶那里獲得的信息是否必要，如何使用。這樣做是為了消除不必要的選項，提升完成率。

轉(zhuǎn)場動效在UI界面中所起到的作用無疑是顯著的。相比于靜態(tài)的界面，動態(tài)的轉(zhuǎn)場動效更符合人類的自然認(rèn)知體系，有效地降低了用戶的認(rèn)知負(fù)載，屏幕上元素的變化過程，前后界面的變化邏輯，以及層次結(jié)構(gòu)之間的變化關(guān)系，都在動效的加持之下，變得更加清晰自然。從這個角度上來說，動效不僅是界面的重要支持元素，也是用戶交互的基礎(chǔ)。

動效設(shè)計，尤其是協(xié)助交互的轉(zhuǎn)場動效，如今日趨成熟。通過大量的案例分析和過來人的經(jīng)驗，我們逐步總結(jié)出優(yōu)秀轉(zhuǎn)場動效的5個核心的規(guī)則，今天的文章，我們就來分享這5個知識點。

我上周參加了一個工作坊，也算是ThoughtWorks與我所在團隊的交流活動。如果你有了解過IXDC，你能夠在15年的活動中找到四個由他們團隊組織的工作坊，其在一個就與我上周參加的那個相同——《從1到100》。如果我今天把這篇文章發(fā)出去，就算是這個工作坊的劇透了吧（也是經(jīng)過他們允許了的）。

這個工作坊講的是一個完整的設(shè)計方法，即拿到一個項目需求，如何從設(shè)計思考（DesignThinking）開始，確定用戶畫像，構(gòu)建場景地圖，頭腦風(fēng)暴，繪制故事版，設(shè)計產(chǎn)品，直至用戶測試。他們把整個流程分為四個階段：

• 探索：用戶、需求
• 定義：目標(biāo)、資源
• 設(shè)計：產(chǎn)品形態(tài)
• 驗證：測試反饋

我們現(xiàn)在所面臨的網(wǎng)絡(luò)安全問題一直都很嚴(yán)峻。無論是更改社交媒體帳號，注冊新論壇，還是下載新的APP，我們都的數(shù)字身份一直都存在各種各樣的潛在安全風(fēng)險。開發(fā)團隊花費了大量的時間精力投入到開發(fā)和設(shè)計當(dāng)中，改進流程，優(yōu)化加密方案，來規(guī)避這些問題。

黑客攻擊有網(wǎng)絡(luò)安全專家和開發(fā)者來應(yīng)對，而用戶所面對的多數(shù)問題，則更多的需要設(shè)計師來動腦筋解決。通過流程和UI優(yōu)化，設(shè)計師能夠讓用戶盡可能地規(guī)避一些潛在的安全問題，即使這個過程中可能會產(chǎn)生體驗上的障礙和不適。

1、不同內(nèi)容的交互界面應(yīng)該看起來不同

每當(dāng)用戶要執(zhí)行關(guān)鍵性的任務(wù)或者操作的時候，比如更改賬戶設(shè)置與密碼，這個時候用戶應(yīng)該保持緊張和專注，那么設(shè)計上就應(yīng)該幫助他們進入這樣的狀態(tài)。因此，UI 應(yīng)該讓用戶清楚他們應(yīng)該做什么。

一張圖片的好壞往往能直接影響到設(shè)計作品的優(yōu)劣。本文以圖片中的視覺為出發(fā)點，為大家講解如何選擇最適合自己設(shè)計所需的圖片。如果你能夠洞察不同視角圖片中的情感屬性和氣質(zhì)，那么你的設(shè)計工作一定會事半功倍。

4月27日，UCAN2017用戶體驗設(shè)計論壇在杭州阿里巴巴西溪園區(qū)舉行。大會開場，阿里巴巴集團UED委員會委員長楊光發(fā)布了智能設(shè)計平臺-魯班。此平臺原理是通過人工智能算法和大量數(shù)據(jù)訓(xùn)練機器學(xué)習(xí)設(shè)計。通過一段時間的學(xué)習(xí)，此平臺從去年“雙十一”前就已經(jīng)在阿里內(nèi)部大規(guī)模投入使用，目前其設(shè)計水平已經(jīng)非常接近專業(yè)設(shè)計師設(shè)計的效果。

無線個性化推薦起步于2013年10月。現(xiàn)在往回看，當(dāng)時的阿里很好地把握住了移動端快速發(fā)展的浪潮，以集團All-in無線的形式吹響了移動端戰(zhàn)斗的號角。個性化推薦團隊也是從All-in無線這一事件中孵化的。我們從零開始搭建了個性化推薦算法體系及個性化算法平臺TPP。TPP這一個性化算法平臺對個性化推薦團隊的成長起到了至關(guān)重要的作用。基于TPP，個性化算法團隊成員們驗證算法的速度得到了極大的提高，優(yōu)化算法的速度從而也得到了極大的提高。僅僅花了不到兩個月的時間，個性化推薦的第一版算法就在“有好貨”
中初露鋒芒：結(jié)合基于主動學(xué)習(xí)的選品算法平臺TSP，個性化推薦團隊一舉打造了“有好貨”針對高端人群的優(yōu)質(zhì)導(dǎo)購體驗。

對色彩的研究通常要么太過隨意缺乏邏輯，要么太過理論化難以理解，這篇文章用非常淺顯易懂的方式，講述了一個專門研究數(shù)據(jù)可視化的團隊探尋圖標(biāo)色彩搭配的歷程，給出有力的論證，并得出很棒的結(jié)論，非常值得一讀。

雖然現(xiàn)在要獲取的色彩搭配并不難，但是尋找圖表（可視化數(shù)據(jù)）的配色依舊有難度。

在 Graphiq （用可視化的形式提供全球各種數(shù)據(jù)的一家公司，也是作者工作的地方），設(shè)計圖表色彩就更難了，因為我們的圖表需要用各種各樣的形式傳達上千種數(shù)據(jù)。

很多畢業(yè)生對在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做用研（一種崗位：用戶研究員；一種工作內(nèi)容：研究用戶）非常感興趣，但是又不知道從何開始，到底怎樣做好一個用研，怎樣具備做用研的能力？在互聯(lián)網(wǎng)從事用研工作近 6 年，談?wù)勎覍τ醚屑寄艿目捶ǎ约敖ㄗh應(yīng)該準(zhǔn)備什么樣的能力會更加受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的青睞。

一. 思路的準(zhǔn)備：

1. 以體驗為中心：雖然現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已不再簡單的提以用戶體驗為中心的口號，轉(zhuǎn)而更多的實踐，但這點的中心思想不會發(fā)生改變。真正的思路的準(zhǔn)備是時時刻刻想著對用戶的價值，這里的用戶包括外部消費者、商家，你直接面對的客戶，也包括內(nèi)部的合作方，也就是阿里巴巴踐行的「客戶第一」。

2. 從學(xué)習(xí)到貢獻的思路準(zhǔn)備。